拓視野 長(cháng)知識 強本領 一一海利集團舉辦新任黨支部書(shū)記培訓班

一年之計在于春。爲認真學習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和(hé)黨的(de)十九大(dà)精神，全面落實新時(shí)代黨的(de)建設總要求，全面踐行新時(shí)代黨的(de)組織路線，提高(gāo)集團公司新任支部書(shū)記和(hé)黨務幹部的(de)政治素質、黨性修養和(hé)履職能力，以高(gāo)質量黨建引領集團公司高(gāo)質量發展，4月(yuè)10日-11日，海利集團公司黨委舉辦了(le)2019年新任支部書(shū)記培訓班。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉衛東出席會議(yì)并講話(huà)，黨委副書(shū)記張大(dà)偉主持會議(yì)并布置工作。集團、股份公司在家領導、各二級黨委、黨總支和(hé)直屬黨支部新任支部書(shū)記（副書(shū)記）以及黨務幹部、日常黨建工作聯系人(rén)共計100餘人(rén)通(tōng)過視頻(pín)會議(yì)形式參加了(le)培訓。

培訓采取專題輔導、理(lǐ)論教學的(de)形式，特别邀請了(le)省委黨校黨建教研部教授譚鵬以《如何當好黨支部書(shū)記》爲主題，專題輔導客觀認識國企黨組織建設存在的(de)突出問題、準确把握國企基層黨組織建設的(de)任務安排和(hé)以新的(de)精神狀态推進基層黨建工作等主要内容。省國資委黨建工作處主任科員(yuán)朱濤圍繞《國企黨建工作梳理(lǐ)》這(zhè)個(gè)主題，與大(dà)家交流近兩年加強國企黨建的(de)系列舉措、國企黨建依然存在的(de)問題和(hé)如何加強支部黨建工作。海利常德公司第二黨支部書(shū)記向華軍介紹了(le)黨支部“五化(huà)”建設實踐經驗。第二天，在張大(dà)偉帶領下(xià)，集團31位新任支部書(shū)記（黨務幹部）赴漣鋼參觀學習(xí)黨支部“五化(huà)”建設、黨建融合等内容。會上組織參會人(rén)員(yuán)進行了(le)黨支部書(shū)記應知應會閉卷考試。

張大(dà)偉圍繞指導思想、基本原則、目标任務、主要内容、方法步驟、組織領導六個(gè)方面，重點部署了(le)《集團公司關于推進黨建與生産經營融合發展的(de)實施意見》。他(tā)要求，集團各級黨組織要牢固樹立“堅持黨對(duì)一切工作的(de)領導”和(hé)“把抓好黨建作爲最大(dà)的(de)政績”的(de)意識，結合實際制定出具體可(kě)行的(de)融合黨建實施方案，重點抓好“國企千名書(shū)記聯項目”“國企黨員(yuán)先鋒行”這(zhè)兩個(gè)活動，抓住“組織相加、工作相融、黨建引領、發展共赢”關鍵環節，構建全公司統籌、全覆蓋推進、全方位引領的(de)大(dà)黨建格局，努力把黨建優勢轉化(huà)爲發展優勢，把黨建成果轉化(huà)爲發展成果。

劉衛東作了(le)總結講話(huà)，他(tā)認爲此次培訓班内容豐富、形式新穎、安排緊湊，既是一次業務充電，又是一次工作助推，開闊了(le)視野，拓展了(le)思路，提升了(le)政治素質和(hé)黨性修養，爲進一步做(zuò)好黨建工作打下(xià)了(le)堅實基礎。他(tā)指出，學習(xí)是黨員(yuán)幹部的(de)立身之本，也(yě)是成事之基，作爲集團各級黨組織的(de)“頭雁”，更加需要把學習(xí)擺在首要位置，時(shí)刻有一種知識和(hé)本領的(de)恐慌；要提高(gāo)政治站位，當好“兩個(gè)維護”的(de)風向标、催化(huà)劑、把關人(rén)、監督員(yuán)，把學深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作爲重中之重，深刻領悟和(hé)準确把握其豐富内涵和(hé)精髓要義，深刻領悟和(hé)準确把握蘊含其中的(de)馬克思主義立場(chǎng)、觀點和(hé)方法，真正從中學出理(lǐ)想信念、學出絕對(duì)忠誠、學出政治站位、學出責任擔當。

他(tā)強調，黨建工作做(zuò)細了(le)是凝聚力，做(zuò)實了(le)是戰鬥力，做(zuò)強了(le)是競争力。集團公司各級黨組織和(hé)廣大(dà)黨員(yuán)幹部要按照(zhào)“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的(de)思路，拿出具體舉措和(hé)過硬辦法，身體力行、以上率下(xià)，一級帶著(zhe)一級幹，一級做(zuò)給一級看，推動黨建工作全面進步、全面過硬。一是在強化(huà)政治功能上下(xià)功夫，提升黨建水(shuǐ)平。建強配齊各級黨組織班子和(hé)隊伍，有效運用(yòng)“四種形态”，強化(huà)監督執紀問責，堅決整治形式主義、官僚主義，引導黨員(yuán)幹部增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、堅決做(zuò)到“兩個(gè)維護”，确保守住底線、不踩紅線、不碰高(gāo)壓線。二是在壓實主體責任上下(xià)功夫，鎖緊責任鏈條。探索相互融合的(de)新模式，構建以黨建爲引領、統籌推進各項工作的(de)新機制，重點抓好黨内政治生活制度的(de)落實落地，進一步明(míng)确各級黨組織和(hé)書(shū)記黨建主體責任，堅持用(yòng)釘釘子精神，把每個(gè)單位、每個(gè)領域、每個(gè)環節都抓具體、抓深入。三是在固本強基上下(xià)功夫，發揮戰鬥堡壘作用(yòng)。加強系統化(huà)研究，讓黨建工作更“實”；推動黨建工作标準化(huà)，讓黨建工作更“嚴”；推進縱深化(huà)發展，讓黨建工作更“深”。将黨建工作要求從集團黨委延伸至二級黨委、黨總支，從黨支部延伸至黨小組，從黨員(yuán)幹部延伸至全體員(yuán)工，更好凝聚起每個(gè)支部、每個(gè)黨員(yuán)的(de)力量，積蓄心往一處想、勁往一處使的(de)動能。四是在改革創新上下(xià)功夫，開創黨建工作新局面。聚焦黨建工作特色活動，讓黨建工作更“活”； 加快(kuài)黨建工作信息化(huà)步伐，讓黨建工作更“細”；推進考評方式立體化(huà)，讓黨建工作更“強”。今年要重點抓好黨建與生産經營融合發展工作，運用(yòng)好“國企千名書(shū)記聯項目”“國企黨員(yuán)先鋒行”這(zhè)兩個(gè)抓手，推動政治功能與發展功能、管理(lǐ)功能、服務功能有機統一，确保黨組織始終總攬全局、協調各方，從而實現公司核心競争力的(de)提升和(hé)國有資産的(de)保值增值。

參訓人(rén)員(yuán)紛紛表示，通(tōng)過實地觀摩、聽(tīng)取輔導和(hé)現場(chǎng)交流，大(dà)家知曉了(le)全面從嚴治黨新要求、基層黨建新任務和(hé)黨務幹部新使命；這(zhè)次培訓上接天線、下(xià)接地氣，課程内涵豐富、深入淺出、生動深刻，理(lǐ)論性、指導性和(hé)操作性都很強，很“及時(shí)”很“解渴”；大(dà)家要牢記職責使命，明(míng)确角色定位，帶頭講政治、帶頭學業務、帶頭作表率，盡快(kuài)找準工作突破點，迅速打開工作局面，以實際行動赢得(de)群衆支持和(hé)組織認可(kě)。