海利集團召開強化(huà)防範系統性風險雙監管體系專題會議(yì)

3月(yuè)6日，海利集團召開“雙監管”動員(yuán)會，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉衛東傳達學習(xí)了(le)湘國資〔2023〕27号、28号文件精神，并著(zhe)重強調了(le)省國資委強化(huà)防範系統性風險雙監管體系的(de)工作總要求。

3月(yuè)20日，集團召開強化(huà)防範系統性風險雙監管體系專題會議(yì)，貫徹落實強化(huà)防範系統性風險雙監管體系相關工作。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經理(lǐ)肖志勇主持會議(yì)并講話(huà)。

與會人(rén)員(yuán)對(duì)海利集團《強化(huà)防範系統性風險雙監管體系實施方案》條款逐一進行梳理(lǐ)探討(tǎo)，提出意見或建議(yì)，最終形成了(le)細緻明(míng)确的(de)主要措施執行方案。

會議(yì)明(míng)确了(le)近期“雙監管”工作任務，一是集團所屬各單位各部門應組織學習(xí)和(hé)宣貫，并制定相應的(de)實施方案。二是構建由集團财務負責人(rén)、審計風控、績效考核、責任追究等協同聯動的(de)閉環管理(lǐ)體系；抓好“五要點”。三是強化(huà)融資預算(suàn)管理(lǐ)，實現“四有”管理(lǐ)制度。四是進一步規範加強企業借款管理(lǐ)和(hé)投資決策。五是強化(huà)“總會計師”履職管理(lǐ)，實行定期報告制度和(hé)年度述職制度。六是強化(huà)考核、監督到位，建立日常跟蹤管理(lǐ)、年度考核、項目審計、月(yuè)度會商的(de)工作機制。

肖志勇強調，一是要提高(gāo)認識，統一思想。圍繞省國資委“雙監管”要求，吃(chī)深學透文件，做(zuò)好工作部署。二是要突出重點，落實工作舉措。聚焦“實施五大(dà)行動、強化(huà)五大(dà)功能、建立七大(dà)制度、加強五大(dà)保障”工作要求，确保全面系統地推進防範、穩控、化(huà)解系統性風險。三是要加強組織領導，強化(huà)責任落實。各子企業結合自身實際情況成立專門工作小組，建立“橫向到邊、縱向到底”的(de)責任體系，加強統籌協調，明(míng)确責任分(fēn)工。

此前，爲方便集團總部員(yuán)工學習(xí)文件，強化(huà)風險意識，塑造風險文化(huà)，在總部辦公樓大(dà)廳電子屏上，已反複播放《湖南(nán)省國資委強化(huà)防範系統性風險雙監管體系實施方案》文件内容。

集團、股份公司領導蔣彪、劉志、蔣祖學、陳蒙慈，總部相關職能部門負責人(rén)及部分(fēn)部門副職參加會議(yì)。