強化(huà)規矩意識，嚴格項目管理(lǐ)——海利集團工程項目管理(lǐ)座談會

2020-07-20 來(lái)源:原創 浏覽量:1094

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2020年7月(yuè)13日，海利集團召開了(le)工程項目管理(lǐ)座談會。會議(yì)由集團黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)蔣彪主持。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉衛東，黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)肖志勇，紀委書(shū)記、監察專員(yuán)肖保林(lín)，黨委委員(yuán)、股份公司總經理(lǐ)尹霖出席會議(yì)并做(zuò)指導講話(huà)。集團戰略發展部、紀檢監察審計部及化(huà)工研究院、常德、貴溪、海利锂電等四個(gè)分(fēn)子公司的(de)負責人(rén)、總工、項目管理(lǐ)人(rén)員(yuán)參加會議(yì)。
　　座談會緊緊圍繞省委第七次巡視對(duì)海利集團提到的(de)“工程項目超預算(suàn)”問題整改、集團公司工程項目管理(lǐ)制度的(de)修訂以及最近項目建設過程中發現的(de)新問題展開討(tǎo)論，大(dà)家就加強公司工程項目管理(lǐ)求真務實、暢所欲言，取得(de)了(le)“提出問題、分(fēn)析問題、解決問題”的(de)實效。
　　肖保林(lín)強調，座談會的(de)目标是“強化(huà)規矩意識、嚴格項目管理(lǐ)”。我們要清醒認識省委巡視組提出的(de)問題，深刻剖析問題存在的(de)原因。要解決這(zhè)些問題，一是要破立并舉，完善好項目管理(lǐ)制度；二是要提升業務能力，做(zuò)到責任擔當；三是要強化(huà)規矩意識，四是要嚴格執紀問責。
　　肖志勇指出，工程項目建設中發現的(de)問題，客觀上有具體原因，但主觀上的(de)“規矩意識不夠”是主要的(de)内因，我們不僅要有好的(de)制度，還(hái)要提高(gāo)責任意識，不斷加強專業知識的(de)學習(xí)。
　　劉衛東強調，預算(suàn)的(de)科學性、合理(lǐ)性是我們工程項目管理(lǐ)中永恒追求的(de)課題和(hé)目标，我們要嚴守規矩意識，嚴格管理(lǐ)程序，不斷完善工程項目管理(lǐ)制度。要在工程項目管理(lǐ)過程中做(zuò)到變更及時(shí)、程序規範，精細管理(lǐ)，讓海利集團的(de)工程項目建設經得(de)起曆史的(de)考驗，爲海利集團經營目标的(de)實現夯實好基礎。
　　最後大(dà)家一緻認爲，要以幹事創業、隻争朝夕的(de)精神，以嚴守規矩、責任擔當的(de)勇氣把海利集團的(de)工程項目做(zuò)好，做(zuò)到管理(lǐ)規範，高(gāo)效廉潔，創造良好的(de)經濟效益、社會效益。

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