轉型升級新跨越 ——湖南(nán)化(huà)工研究院70周年發展紀實

初心未與年俱老，七十初度路猶長(cháng)。

自1951年在長(cháng)沙織機街(jiē)西學巷156号宣告成立，湖南(nán)化(huà)工研究院走過了(le)70年的(de)春秋。

波瀾壯闊的(de)七十載，是艱苦創業、改革創新的(de)70年，是追求卓越、不斷蝶變的(de)70年。

湖南(nán)化(huà)工研究院始終踐行“糧食守衛者”的(de)初心，與新中國同成長(cháng)，與億萬人(rén)民共呼吸，在改革開放的(de)大(dà)潮中發展壯大(dà)，譜寫了(le)一部艱苦奮鬥、不斷開拓的(de)創業史，創造了(le)一部銳意改革、艱苦奉獻的(de)奮鬥史，描繪了(le)一部創新驅動、追求卓越的(de)發展史。

（圖爲湖南(nán)海利集團總部。）

1994年4月(yuè)，湖南(nán)化(huà)工研究院勇闖股份制改革浪潮，組建湖南(nán)海利化(huà)工股份有限公司，成爲全省首家、全國第二家科技股份制企業。1996年7月(yuè)，湖南(nán)海利在上海證券交易所成功上市，成爲“滬市湘股第一家”。

1999年5月(yuè)，湖南(nán)化(huà)工研究院作爲唯一一家地方院所在全國部屬院所企業化(huà)轉制動員(yuán)大(dà)會上作經驗介紹。

2000年9月(yuè)，湖南(nán)化(huà)工研究院率先整體轉制爲國有獨資企業——湖南海利高新技術産業集團有限公司（簡稱海利集團）。

2018年以來(lái)，海利集團以勞動、人(rén)事、分(fēn)配三項制度改革爲抓手，全面激發科研人(rén)員(yuán)創新積極性，爲公司騰飛(fēi)注入強勁動力，現已發展成一個(gè)擁有總資産近36億、淨資産近21億的(de)大(dà)型現代化(huà)國家創新型企業。

“集團70年的(de)輝煌成就，主要得(de)益于省委、省政府的(de)堅強領導，得(de)益于省國資委及社會各界的(de)大(dà)力支持，更凝聚著(zhe)一代代湖南(nán)海利人(rén)的(de)擔當與責任、智慧和(hé)汗水(shuǐ)。” 撫今追昔，湖南海利高新技術産業集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉衛東感慨地說。

劉衛東表示，展開研究院70周年發展巨幅畫(huà)卷，呈現的(de)是一代代海利人(rén)對(duì)黨和(hé)國家的(de)赤誠之心，展現的(de)是海利人(rén)爲農藥化(huà)工所做(zuò)出的(de)突出貢獻，熔鑄的(de)是海利人(rén)自強不息的(de)堅韌品格，折射的(de)是中國農藥化(huà)工制造業的(de)不斷壯大(dà)和(hé)強盛。

上下(xià)求索、砥砺奮進，勇立新潮頭

走進海利集團總部大(dà)院，歲月(yuè)的(de)斑駁痕迹依稀可(kě)見。誰能想到，這(zhè)個(gè)略顯老舊(jiù)的(de)大(dà)院，竟是一家總資産近36億元，同德國拜耳、美(měi)國富美(měi)實、瑞士先正達、日本大(dà)塚等8家國際農化(huà)巨頭有著(zhe)戰略合作夥伴關系，享譽海内外的(de)高(gāo)新技術企業的(de)心髒所在。

枝繁葉茂的(de)大(dà)樹訴說著(zhe)，當年這(zhè)家全國農藥行業排名前十位，由湖南(nán)省直管的(de)13家重點企業之一的(de)上市公司，有著(zhe)悠久而光(guāng)榮的(de)曆史。

承載黨和(hé)人(rén)民的(de)光(guāng)榮使命，1951年9月(yuè)，長(cháng)沙織機街(jiē)的(de)一棟民房(fáng)中,誕生了(le)新中國湖南(nán)第一家工業科研機構——湖南(nán)省工業廳工業試驗所，1959年更名爲湖南(nán)化(huà)工研究院，1988年升格爲湖南(nán)化(huà)工研究院。

建立之初，條件艱苦，設施短缺，科研人(rén)員(yuán)“白手起家”，先後完成了(le)地方院所轉制、股份制改革、産業轉型升級等任務，逐步形成了(le)“五所三中心”的(de)科研格局，承擔起我省科研引領工業振興的(de)重任。先後在陶瓷、輕工、化(huà)肥、選礦、精細化(huà)工和(hé)農藥産品研發中取得(de)突破，矽酸鹽、氮肥技術研發取得(de)傲人(rén)成績，有力推動了(le)湖南(nán)工業發展。

黨的(de)十一屆三中全會後，面對(duì)國家糧食短缺、病蟲害嚴重、而農藥生産技術被國外壟斷的(de)現狀，研究院勇挑重擔，組織開展對(duì)關鍵農藥中間體“甲基異氰酸酯”的(de)科研攻關，取得(de)巨大(dà)成功，1988年獲國家發明(míng)獎。之後又研發出呋喃酚、鄰仲酚等烷基酚系列關鍵中間體，以及克百威、殘殺威、滅多(duō)威等10多(duō)個(gè)國家級重點農藥新品，形成了(le)完整的(de)“氨基甲酸酯”類農藥産業鏈，改變了(le)我國高(gāo)效殺蟲劑長(cháng)期依賴進口的(de)局面。

建立20多(duō)年，研究院取得(de)重要科研成果300餘項，推廣應用(yòng)到全國20多(duō)個(gè)省市區(qū)；“殘殺威”、“呋喃酚”技術開發分(fēn)别榮獲國家科技進步二等獎；“甲基異氰酸酯”技術先後成功轉讓全國6家大(dà)型農藥企業，累計創造社會效益1000多(duō)億元，爲我國農業可(kě)持續發展做(zuò)出了(le)重要貢獻，一躍成爲全國最具影(yǐng)響力的(de)農藥研發科研院所之一。

（圖爲湖南(nán)海利科研人(rén)員(yuán)正在進行室内活性評價試驗。）

不止科研創新蹄疾步穩，湖南(nán)化(huà)工研究院還(hái)是我國科技體制改革的(de)領跑者。

早在1984年，研究院就響應國家科技體制改革号召，從拓寬研究領域、轉變運行機制著(zhe)手，将最新科研成果投入望城(chéng)試驗工場(chǎng) ，進行工業化(huà)生産，以工促貿，成功闖出了(le)一條科、工、貿一體化(huà)的(de)改革發展之路。

1994年4月(yuè)，湖南(nán)化(huà)工研究院勇闖股份制改革浪潮，組建湖南(nán)海利化(huà)工股份有限公司，成爲全省首家、全國第二家科技股份制企業。兩年後的(de)7月(yuè)，湖南(nán)海利在上海證券交易所成功上市，成爲“滬市湘股第一家”。上市後，通(tōng)過并購(gòu)控股，先後組建海利貴溪公司、海利株洲公司、海利常德公司、北(běi)農（海利）涿州種衣劑公司，逐漸發展成爲上下(xià)遊彙聚、一體化(huà)經營的(de)現代農化(huà)企業。

（圖爲海利常德公司。）

2000年9月(yuè)，湖南(nán)化(huà)工研究院率先整體轉制爲國有獨資企業——湖南海利高新技術産業集團有限公司，成爲湖南(nán)省委、省政府當時(shí)直管的(de)13家重點企業之一。

2018年以來(lái)，海利集團又以勞動、人(rén)事、分(fēn)配三項制度改革爲抓手，通(tōng)過精簡機構、推進薪酬績效改革，建立“三能”機制，加強高(gāo)素質人(rén)才引進和(hé)創新團隊建設，實施“揭榜挂帥”和(hé)中長(cháng)期激勵制度，全面激發科研人(rén)員(yuán)創新積極性，爲公司騰飛(fēi)注入強勁動力，海利集團駛入了(le)加速發展的(de)快(kuài)車道。

夯基壘台、創新不辍，轉型升級新突破

天高(gāo)任鳥飛(fēi)，海闊憑魚躍。

海利集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉衛東介紹：“進入新世紀以來(lái)，海利集團堅守初心使命，瞄準國家戰略和(hé)行業前沿，以創新促發展，傾力打造全國農化(huà)技術創新高(gāo)地和(hé)生産重地，在健康發展中實現新的(de)突破。”

傳承研究院科研本色，海利集團一直緊盯科研促創新，核心技術持續突破。

堅持以建立健全中長(cháng)期激勵機制爲抓手，海利集團出台了(le)《研究院科研項目管理(lǐ)辦法》，創造性提出“揭榜挂帥”“師徒制”和(hé)項目負責人(rén)制度，研發投入強度從2016年的(de)1.7%，增加到2020年的(de)4.4%，較2015年增長(cháng)了(le)398%。先後承擔國家級科研項目103項，獲國家、部（省）級大(dà)獎82項，累計申請發明(míng)專利359件，PCT專利23件，有效專利授權283件。

湖南(nán)化(huà)研院檢測技術有限公司農藥登記實驗室已成爲國家認定的(de)重要試驗資質機構，農藥殘留化(huà)學實驗室通(tōng)過中美(měi)兩國GLP實驗室匹配性認證，并得(de)到美(měi)國EPA國際認證。主導産品制造技術全部來(lái)源于研究院自主研發，先後開發出10多(duō)種被稱爲“當今世界第三代新農藥”的(de)氨基甲酸酯類農藥新品種，使我國成爲繼美(měi)國後第二家MIC工業化(huà)生産的(de)國家，并成功推廣應用(yòng)到全國25個(gè)省（市）、160多(duō)家企業。

近五年來(lái)，海利集團不斷調整産品結構，推進産銷研深度融合，工業産值和(hé)營業收入等指标保持兩位數以上的(de)增長(cháng)趨勢，實現業績三連增、目标三連超。

通(tōng)過強化(huà)技術升級改造，解決了(le)主導産品克百威中微量有害雜(zá)質難題，确立了(le)氨基甲酸酯類農藥全球行業龍頭地位，部分(fēn)生産裝置和(hé)工藝技術達到國際先進水(shuǐ)平，“海利”商标獲評“中國馳名商标”。異酯類産品穩定生産，保障了(le)氨基甲酸酯類農藥的(de)生産使用(yòng)，丁硫産品含量從90%提高(gāo)到98%，達到全球最高(gāo)标準；與拜耳公司深度合作的(de)硫雙威項目獲得(de)成功，年新增銷售收入超4億元；新開發的(de)水(shuǐ)楊腈，新增銷售收入1億元。

研發強、産品優，海利集團的(de)産品暢銷全球。

近年來(lái)，海利集團先後與拜耳、富美(měi)實、先正達、科迪華等國際農化(huà)巨頭建立戰略合作關系，營銷渠道已覆蓋五大(dà)洲70多(duō)個(gè)國家和(hé)地區(qū)，海利系列産品出口額逐年增長(cháng)，2020年産值、營收雙超20億元，躍入中國農化(huà)行業出口15強，成爲全球農化(huà)供應鏈重要一環。

傳統的(de)農藥闆塊“步步爲營”，海利集團也(yě)通(tōng)過實施“創新驅動、跨越發展”戰略，加快(kuài)産業結構調整步伐，積極拓展儲能材料、高(gāo)分(fēn)子材料和(hé)蔬菜種業等新興産業，全面向高(gāo)質量發展加速邁進。

2017年，海利锂電公司萬噸級锂電池正極材料項目建成投産；2019年，成立甯夏海利科技有限公司，拓展了(le)新的(de)發展空間；2020年，完成湖南(nán)省蔬菜研究所下(xià)屬興蔬種業公司産權劃轉并入，開始積極培育蔬菜種子業務新闆塊；2020年，海利貴溪公司新基地啓動建設，2021年2月(yuè)，一期項目試産圓滿成功；2021年，啓動建設省内海利高(gāo)新技術産業園。

（圖爲海利貴溪公司。）

聚焦改革謀發展，海利集團的(de)治理(lǐ)效能進一步提升。

2018年以來(lái)，海利集團積極推進内部三項制度改革，按照(zhào)“小總部、專業化(huà)”思路，率先推動集團總部機關“瘦身”，内設機構（部門）由18個(gè)減少到8個(gè)，集團總部員(yuán)工全部競聘上崗，中層幹部職數由原來(lái)40人(rén)減至27人(rén)，管理(lǐ)人(rén)員(yuán)崗位由原來(lái)88個(gè)減至59個(gè)。全面實施新的(de)薪酬制度和(hé)績效考核制度，開展了(le)科研骨幹人(rén)員(yuán)中長(cháng)期激勵試點，實現經理(lǐ)層任期制和(hé)契約化(huà)管理(lǐ)，幹部職工幹事創業積極性顯著提升，科研人(rén)才出現“回流”趨勢。

海利集團堅定“強黨建、促發展”理(lǐ)念，認真落實全國全省國企黨建工作會議(yì)精神，将黨建工作全面寫進公司章(zhāng)程，黨組織在公司法人(rén)治理(lǐ)結構中的(de)法定地位得(de)到全面确立。

全面推進黨建與生産、經營、科研、安全、環保融合發展，先後建立了(le)143個(gè)“書(shū)記聯項目”、113組“黨員(yuán)先鋒行”“黨員(yuán)責任區(qū)”。近年來(lái)，集團公司先後榮獲全省紀檢監察系統先進集體、省國資系統“千名書(shū)記講黨課”活動獲一等獎和(hé)先進集體。劉衛東領銜的(de)“硫雙威提質增效”項目，榮獲省“國企千名書(shū)記聯項目”優秀案例。

（圖爲海利常德公司的(de)硫雙威生産裝置。）

在脫貧攻堅和(hé)疫情防控戰場(chǎng)上，海利集團勇于擔當、主動作爲，兩輪駐村(cūn)幫扶在全省考核中均爲“優秀”，獲得(de)了(le)“湖南(nán)省疫情防控突出貢獻企業”“湖南(nán)省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”。

善謀者順勢而興，善駕者當潮而立。

2020年，海利集團實現營收20.26億元，較2015年增長(cháng)91.7%；利潤總額3.6億元，較2015年增長(cháng)1100%，年出口金額超1.5億美(měi)元，排名中國農藥出口額前15強。實現工業産值和(hé)營業收入突破徘徊多(duō)年的(de)十億級瓶頸，雙超20億元。

令人(rén)注目的(de)是，海利集團的(de)淨資産收益率從2016年的(de)2.61%提高(gāo)到2020年的(de)16.7%，增長(cháng)了(le)5.39倍；員(yuán)工收入則是2015年的(de)2.53倍。在省國資委的(de)業績考核中，海利集團連續四年爲“A”，企業轉型高(gāo)質量發展成效顯著。

勇創新局、再續輝煌，向高(gāo)質量發展邁進

70年的(de)流金歲月(yuè)已成昨日，風雨(yǔ)兼程中，海利集團正邁著(zhe)昂揚的(de)闊步奔向更加輝煌的(de)明(míng)天。

劉衛東介紹，今年是“十四五”開局之年，海利集團将緊盯集團公司“創新驅動、跨越發展”戰略目标，不斷夯實海利集團硬核力量，努力走出一條“質量更高(gāo)、效益更好、結構更優、實力更強”的(de)技術領先型企業發展新路。到2025年，實現産業結構優化(huà)與布局合理(lǐ)，工業産值和(hé)銷售收入實現雙超65億元，利稅12億元以上，進入中國農化(huà)行業前10強。

堅持黨的(de)領導、加強黨的(de)建設，是我國國有企業的(de)光(guāng)榮傳統，是國有企業的(de)“根”和(hé)“魂”，是我國國有企業的(de)獨特優勢。未來(lái)，海利集團将嚴格落實省委省政府、省國資委和(hé)集團黨委決策部署，做(zuò)好“三個(gè)堅持”。

堅持把維護核心、對(duì)黨忠誠作爲首要任務，始終同以習(xí)近平同志爲核心的(de)黨中央保持高(gāo)度一緻，以“四個(gè)意識” 鑄魂、“四個(gè)自信”夯基，把“兩個(gè)維護”體現在履職盡責、做(zuò)好本職工作的(de)實效上，用(yòng)黨的(de)創新理(lǐ)論武裝頭腦(nǎo)、指導工作。堅持黨建工作“四同步”“四對(duì)接”，把加強黨的(de)建設與集團重點工作深度融合，聚焦企業發展各環節各領域，鞏固深化(huà)“國企千名書(shū)聯項目”“國企萬名黨員(yuán)先鋒行”成果，拓寬融合路徑。堅持全面從嚴治黨責任制度，嚴格落實中央八項規定精神，聚焦主責主業，把紀律和(hé)規矩挺在前面，大(dà)力弘揚廉潔文化(huà)，強化(huà)對(duì)權力運行的(de)制約與監督。

創新一直融于海利集團的(de)“血液”，在研究院成立70周年之際，海利集團将堅定不移地實施創新驅動戰略，以強大(dà)的(de)技術創新優勢推動高(gāo)新技術産業發展。

海利集團将緊緊抓住國家加強重點實驗室建設發展的(de)機遇，利用(yòng)現有創新平台，努力打造我國農化(huà)領域技術創新“制高(gāo)點”。

通(tōng)過加大(dà)研發投入、改善研發條件、引進優秀人(rén)才、整合公共資源等措施，加強與高(gāo)等學校、頂級科研機構的(de)協同研發與創新，加快(kuài)應用(yòng)研究特别是關鍵核心技術的(de)研究，确保公司專利數年均8%的(de)增長(cháng)，“十四五”期間一家子企業實現新增高(gāo)新技術企業認證。

（圖爲湖南(nán)海利科研人(rén)員(yuán)正在進行田間藥效驗證試驗。）

通(tōng)過提質改造現有産業，重點發展高(gāo)效低毒農藥、環保農藥制劑及有機中間體，擴大(dà)生産能力和(hé)市場(chǎng)份額。到2025年，實現農藥及制劑達到4.5萬噸/年以上，力争農藥市場(chǎng)占有率由現在的(de)1.7%提高(gāo)到2.5%以上，有機中間體達到2.5萬噸/年以上，化(huà)工新材料達到5萬噸/年以上，力争把甲嘧和(hé)丁硫産品做(zuò)成全球最大(dà)、全球最好。

緊緊圍繞農藥原藥、中間體、制劑等農化(huà)新材料闆塊，加快(kuài)發展高(gāo)分(fēn)子新材料及科技服務等新興産業，氨基甲酸酯類系列和(hé)有機磷系列齊頭并進，殺菌劑和(hé)除草(cǎo)劑迎頭趕上，産品種類更加豐富。加快(kuài)推進江西貴溪二期基地和(hé)甯夏光(guāng)氣基地建設，加快(kuài)謀劃實施省内綜合性高(gāo)新技術産業園新基地。

當下(xià)，國企改革三年行動正進入“深水(shuǐ)區(qū)”，海利集團将堅定不移地推進全面深化(huà)改革，以全新的(de)體制機制激發企業内生發展活力，全面推動中國特色現代企業制度建設。

海利集團将積極深入推進子企業實施經理(lǐ)層成員(yuán)任期制和(hé)契約化(huà)管理(lǐ)，繼續推進全員(yuán)競聘上崗，完善市場(chǎng)化(huà)招聘制度和(hé)末等調整和(hé)不勝任退出等制度，在分(fēn)子公司建立按業績貢獻決定薪酬的(de)分(fēn)配機制。

繼續推進上市公司子企業層面混改和(hé)業務整合，實施以股權關系爲基礎的(de)治理(lǐ)型管控，落實董事會職權，完善海利股份公司法人(rén)治理(lǐ)結構，提升市場(chǎng)運行透明(míng)度。

（圖爲海利涿州公司。）

跋涉與奮進，光(guāng)榮與夢想。一代代湖南(nán)海利人(rén)，用(yòng)心血與智慧走出了(le)一條改革、創新、轉型、發展的(de)成功之路。

砥砺前行七十載，重任千鈞再出發。站在新的(de)起點上，“海利号”巨輪蓄勢待發。未來(lái)，海利集團将繼續高(gāo)舉中國特色社會主義偉大(dà)旗幟，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想爲指導，全面推進公司“十四五”戰略規劃，努力向“雙百企業”中期目标奮勇邁進，奮力譜寫新時(shí)代高(gāo)質量發展新篇章(zhāng)，爲湖南(nán)實施“三高(gāo)四新”戰略貢獻新的(de)更大(dà)力量。

新時(shí)代、新夢想，育新機、開新局。湖南(nán)海利集團正以奔跑的(de)姿态，邁向新的(de)發展征程。