新生活 新奮鬥 新景象——海利集團駐洞口縣安南(nán)村(cūn)的(de)駐村(cūn)故事

初冬時(shí)節，走進邵陽市洞口縣竹市鎮安南(nán)村(cūn)，青山綠(lǜ)水(shuǐ)之間，處處充滿生機與活力，展現出一幅幅鄉村(cūn)振興的(de)新景象。

2021年5月(yuè)6日，湖南(nán)海利集團駐村(cūn)幫扶工作隊正式進駐安南(nán)村(cūn)。站在新生活、新奮鬥的(de)起點，劉飛(fēi)燕、袁旭亮、熊宇3名駐村(cūn)工作隊員(yuán)接續奮鬥鄉村(cūn)振興，持續抓緊、抓好、抓牢防貧監測與幫扶，不斷鞏固拓展脫貧攻堅成果，牢牢守住保障國家糧食安全和(hé)不發生規模性返貧兩條底線，著(zhe)力發展壯大(dà)村(cūn)級集體經濟，紮實做(zuò)好鄉村(cūn)發展、鄉村(cūn)建設、鄉村(cūn)治理(lǐ)等重點工作。一年多(duō)來(lái)，在駐村(cūn)工作隊紮實駐村(cūn)、真心服務、全力幫扶下(xià)，村(cūn)裏呈現了(le)新景象。

夯實基礎，打造設施完善“新村(cūn)貌”

“原來(lái)隻要下(xià)雨(yǔ)就漲水(shuǐ)，我們村(cūn)民出行和(hé)學生讀書(shū)都不能過去，現在工作隊幫我們修好這(zhè)座橋，做(zuò)了(le)一件大(dà)好事。”安南(nán)村(cūn)村(cūn)民唐愛(ài)花說。

“我們這(zhè)一片土地，之前都是一些荒地，我們一直想把這(zhè)片土地改成基本糧田，但是我們苦于沒有資金，在前一任脫貧攻堅工作隊與現在的(de)鄉村(cūn)振興工作隊的(de)共同努力下(xià)，争取到了(le)省級的(de)項目，把我們這(zhè)個(gè)土地都改成了(le)高(gāo)标準農田，讓我們一千多(duō)人(rén)受益。”安南(nán)村(cūn)黨支部書(shū)記劉喜華說。

一年多(duō)來(lái)，工作隊在海利集團的(de)大(dà)力支持下(xià)，堅持把夯實基礎作爲最大(dà)的(de)民心工程，累計争取各類資金500餘萬元，硬化(huà)近4公裏通(tōng)組公路，實現了(le)全村(cūn)各組通(tōng)水(shuǐ)泥公路的(de)目标；修建海利橋，解決了(le)4個(gè)村(cūn)民小組約600名村(cūn)民出行安全的(de)問題；安裝160盞太陽能路燈，解決了(le)村(cūn)民夜間出行安全的(de)問題；實施108畝旱改水(shuǐ)項目，有效解決了(le)耕地抛荒的(de)問題；清淤加固山塘、修複水(shuǐ)輪泵、修建水(shuǐ)渠、整修攔水(shuǐ)壩，改善水(shuǐ)利設施條件；開展“三清二治一改”村(cūn)莊清潔專項行動，實施旱廁改造，拆除農村(cūn)“空心房(fáng)”，全面提升農村(cūn)人(rén)居環境；改造黨建文化(huà)牆，升級村(cūn)級文化(huà)廣場(chǎng)，安裝文體休閑設施，開展各類文體活動、獎學助學活動和(hé)走訪慰問活動，豐富村(cūn)民精神文化(huà)生活，也(yě)調動了(le)村(cūn)民在精神文明(míng)創建中的(de)積極性。通(tōng)過持續改善村(cūn)民生産、生活條件，打造設施完善“新村(cūn)貌”，爲全村(cūn)振興發展提供了(le)基礎保障。

組建公司，發展村(cūn)級集體“新經濟”

“我以前在深圳打工，離家遠(yuǎn)，回家少，小孩兒(ér)讀書(shū)不方便，父母生病也(yě)沒人(rén)照(zhào)料。現在村(cūn)裏成立了(le)建築勞務公司，我不僅可(kě)以在家門口務工，還(hái)可(kě)以陪老婆孩子，也(yě)可(kě)以孝敬父母了(le)！”安南(nán)村(cūn)村(cūn)民劉向前的(de)臉上挂著(zhe)幸福的(de)喜悅。

2021年12月(yuè)29日，洞口縣安南(nán)村(cūn)迎來(lái)了(le)曆史性的(de)時(shí)刻，洞口縣清潭波建築勞務有限公司正式揭牌成立，标志著(zhe)安南(nán)村(cūn)村(cūn)集體經濟首次實現“公司化(huà)”。

爲充分(fēn)發揮農村(cūn)基層組織作用(yòng)，增強村(cūn)級集體經濟綜合實力，更好地解決民生問題，工作隊與村(cūn)支“兩委”成員(yuán)一直以來(lái)真抓實幹，緻力于尋找适合村(cūn)情實際的(de)農村(cūn)集體經濟，讓老百姓真正受益于村(cūn)集體經濟。一直以來(lái)，安南(nán)村(cūn)本著(zhe)“要錢不如自己掙錢”的(de)發展理(lǐ)念，結合自身實際，積極探索村(cūn)級集體經濟發展之路，統籌各方資源，拓寬增收渠道，創新發展模式，真抓實幹，健全完善運行機制和(hé)管理(lǐ)機制，不斷增強集體經濟“造血”功能，發展壯大(dà)村(cūn)集體經濟，帶富帶強老百姓。

安南(nán)村(cūn)村(cūn)級建築勞務公司在負責組織培訓村(cūn)内閑散勞動力的(de)同時(shí)，依據實際組建木(mù)工、混凝土、腳手架等作業班組，通(tōng)過參與本地項目施工，盈利後與村(cūn)集體分(fēn)紅，實現村(cūn)民勞務收入增加和(hé)村(cūn)集體經濟增長(cháng)。安南(nán)村(cūn)對(duì)于無需招投标需求、施工難度和(hé)安全風險不大(dà)、技術要求不高(gāo)、沒有特殊規定的(de)項目，将積極組織村(cūn)級建築勞務公司參與項目實施，每年可(kě)新增村(cūn)級集體經濟15萬元以上。

建設基地，發展蛋雞養殖“新業态”

一直以來(lái)，安南(nán)村(cūn)村(cūn)民經濟收入主要靠零星種養和(hé)外出務工，小部分(fēn)村(cūn)民養殖青蛙、生豬、雞、鴨、魚，但都不成規模；部分(fēn)村(cūn)民隻能靠打零工謀生；經濟作物(wù)除水(shuǐ)稻、蔬菜外基本上沒其它品種，經濟作物(wù)單一，未形成覆蓋農民穩定收入的(de)主導産業。

目前，安南(nán)村(cūn)已通(tōng)過土地流轉的(de)方式集中流轉5畝荒地，修建200㎡的(de)雞舍4座，并配套修建飼料間、值班間、辦公室等基礎設施。基地共養殖2000羽七彩雞蛋母雞，預計每年可(kě)爲村(cūn)集體經濟增收10萬元以上。

移風易俗，培育鄉風文明(míng)“新風尚”

“紅白理(lǐ)事會安排3人(rén)主事、操辦時(shí)間不超過3天、操辦費用(yòng)不超過3萬，不搞鄉裏鄉親的(de)白事攀比，給咱們自己減輕了(le)不少負擔呢(ne)！”今年以來(lái)，洞口縣竹市鎮安南(nán)村(cūn)召開了(le)多(duō)場(chǎng)移風易俗院落會，與會黨員(yuán)、村(cūn)民討(tǎo)論得(de)熱(rè)火朝天。

“本來(lái)打算(suàn)辦5天的(de)，但考慮到當前疫情形勢和(hé)村(cūn)紅白理(lǐ)事會規定，我們就不設宴了(le)，也(yě)爲家裏減輕負擔。”今年4月(yuè)，洞口縣安南(nán)村(cūn)柏井組一老人(rén)去世，工作隊和(hé)村(cūn)幹部立刻上門宣傳疫情防控和(hé)移風易俗“三個(gè)3”規定，建議(yì)家屬以放哀樂(yuè)代替請樂(yuè)班、以追悼會代替做(zuò)法事。

爲加強鄉風文明(míng)建設，工作隊聯合村(cūn)“兩委”幹部以洞口縣移風易俗“3個(gè)3”助推鄉村(cūn)振興，立足安南(nán)百姓的(de)生産生活特點，以洞口縣“六零”創建爲主要抓手，利用(yòng)文化(huà)廣場(chǎng)、宣傳走廊、文化(huà)活動等陣地載體，廣泛宣傳移風易俗的(de)重要意義，讓群衆在潛移默化(huà)中提高(gāo)認識、形成共識。

同時(shí)，充分(fēn)發揮黨員(yuán)幹部的(de)示範引導作用(yòng)，采取“黨支部+協會”的(de)工作模式，由村(cūn)黨支部牽頭，建立完善村(cūn)規民約、紅白理(lǐ)事會、禁賭禁毒會等基層自治組織，要求村(cūn)民辦理(lǐ)白喜事需第一時(shí)間向紅白理(lǐ)事會報備，并簽訂承諾書(shū)。村(cūn)幹部對(duì)白喜事全程跟進，建立信息台賬，對(duì)模範遵守喪事簡辦“三個(gè)3”的(de)村(cūn)民，工作隊和(hé)村(cūn)支“兩委”前往吊唁并敬獻“花圈”。設立移風易俗紅黑(hēi)榜，将喪事簡辦的(de)家庭寫入紅榜，對(duì)鋪張浪費、薄養厚葬的(de)家庭寫入黑(hēi)榜，将“三個(gè) 3”納入村(cūn)（社區(qū)）“六零”創建的(de)重要内容進行考核，在全村(cūn)範圍内掀起一股以“新風”爲榮，以“陋習(xí)”爲恥的(de)社會新風尚。

六零創建，打造基層治理(lǐ)“新風貌”

“以前因爲躍進水(shuǐ)庫的(de)曆史問題，我到縣裏市裏省裏還(hái)有北(běi)京都上訪過。現在通(tōng)過工作隊和(hé)村(cūn)幹部上門宣講‘六零’創建工作，我已經不再上訪了(le)，并且成爲了(le)村(cūn)裏村(cūn)民議(yì)事委員(yuán)會的(de)一員(yuán)，能夠積極參與到村(cūn)裏的(de)各項事務中，我感到責任重大(dà)。”安南(nán)村(cūn)村(cūn)民劉米貴說。

2021年因有一起到縣上訪，安南(nán)村(cūn)未能實現“零非訪”積分(fēn)換項目。2022年爲實現“六零”創建目标，工作隊與村(cūn)“兩委”積極開展各項工作，讓曾經的(de)“上訪戶”劉米貴轉變成了(le)如今的(de)“顧問員(yuán)”，有效維護了(le)安南(nán)穩定，實現了(le)“零非訪”的(de)目标。

安南(nán)村(cūn)用(yòng)黨建引領提升組織力、網格管理(lǐ)強化(huà)戰鬥力、志願服務增強凝聚力、積分(fēn)考核激發治理(lǐ)力。以“網”爲架構，将全村(cūn)劃分(fēn)爲5個(gè)大(dà)網格26個(gè)小網格，在“六零”創建過程中，探索推行黨建“一圖一表一群”模式，用(yòng)“小網格”托起“大(dà)服務”。以“做(zuò)”爲關鍵，突出服務功能，組建志願服務隊，定期開展志願服務活動。以“分(fēn)”爲量化(huà)，實現村(cūn)戶聯動，通(tōng)過村(cūn)民積分(fēn)考核數字化(huà)智能管理(lǐ)，将“小積分(fēn)”轉化(huà)爲“明(míng)白賬”，使“戶積分(fēn)”和(hé)“村(cūn)積分(fēn)”實現有機聯動，變“幹部獨唱”爲“幹群合唱”，有效提升村(cūn)莊治理(lǐ)水(shuǐ)平。

自“六零”創建工作開展以來(lái)，安南(nán)村(cūn)緻力以網格化(huà)管理(lǐ)和(hé)精細化(huà)服務提升市域社會治理(lǐ)能力和(hé)水(shuǐ)平，努力打造新時(shí)代基層社會治理(lǐ)“樣闆村(cūn)”，培育了(le)安南(nán)文明(míng)新風、良好家風、淳樸民風。2022年1-9月(yuè)，該村(cūn)在全縣364個(gè)村(cūn)（社區(qū)）“六零”創建工作考核中綜合排名第一。

如今，安南(nán)村(cūn)變化(huà)日新月(yuè)異，村(cūn)容村(cūn)貌美(měi)起來(lái)了(le)，集體經濟旺起來(lái)了(le)，文明(míng)鄉風掀起來(lái)了(le)，基層治理(lǐ)活起來(lái)了(le)……一項項舉措，釋放鄉村(cūn)振興能量，一處處變化(huà)，彰顯爲民情懷擔當。在湖南(nán)海利集團鄉村(cūn)振興工作隊的(de)影(yǐng)響下(xià)，安南(nán)村(cūn)“兩委”班子的(de)業務能力顯著提高(gāo)，基層黨組織戰鬥堡壘作用(yòng)日益增強，全體村(cūn)民“聽(tīng)黨話(huà)、感黨恩、跟黨走”的(de)價值認同更爲堅實，農業穩産增産、農民穩步增收、農村(cūn)穩定安甯的(de)鄉村(cūn)振興大(dà)美(měi)畫(huà)卷正在這(zhè)方山鄉徐徐展開！